如果不規(guī)范氯化氫企業(yè)會(huì)是什么樣子
所謂的氯化氫企業(yè)規(guī)范化管理,也就是現(xiàn)代企業(yè)制度的建立?,F(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征,無非就是決策的科學(xué)化,管理的制度化,流程的標(biāo)準(zhǔn)化,考核的剛性化,以及分配的相對(duì)公平性。
決策是一個(gè)人說了算好,還是一個(gè)決策團(tuán)隊(duì)的集體研究更好?管理是靠制度好,還是每個(gè)管理者的隨意性更好?流程沒有建立,企業(yè)上下按照什么路徑去辦事?考核體系沒有,難道績效評(píng)價(jià)靠個(gè)人好惡拍腦袋嗎?分配不能體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公平公正,一個(gè)組織一定會(huì)處于狗撕貓咬的混亂狀態(tài)。這些問題,任何一個(gè)企業(yè)管理者都會(huì)有深刻的體會(huì)。
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發(fā)布時(shí)間:2016-07-16 10:57:25